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4 leçons que vous pouvez apprendre du fondateur de Walmart, Sam Walton

Un jour au début des années 1960, Sam Walton, 44 ans, a fondé son premier grand magasin à Bentonville, dans l’Arkansas, quelques années après avoir été contraint de laisser partir son premier magasin à succès pour des problèmes de contrat. Depuis ce jour, le 2 juillet 1962, Walmart est devenu le détaillant le plus prospère au monde (il est désormais devancé par Amazon) avec plus de dix mille magasins et une valeur marchande de plus de 200 milliards d’euros. Tout cela grâce à un homme dévoué et travailleur qui a vécu selon ses principes et a donné à de nombreuses personnes ambitieuses, dont moi, l’inspiration pour faire et grandir davantage. Pour en savoir plus sur jim walton et la richesse Walton.

 

J’ai lu l’autobiographie de Walton, ‘Sam Walton : Made In America’ et voici mes quatre principales leçons pour vous :

 

1. Comprendre la valeur de l’argent

Walton n’a jamais cru à un style de vie tape-à-l’œil et était capable de trouver un équilibre entre l’amour de la vie et le maintien des dépenses à distance. Il avait vu des gens vendre leur entreprise pour peu de choses afin de profiter de la riche expérience, puis souffrir plus tard lorsque tout s’écroule. Il croyait également que pour fournir de la valeur à ses clients, il devait réduire ses dépenses et être sage avec l’argent dépensé.

Il a donc construit une philosophie selon laquelle chaque centime qu’il économise, est un centime économisé pour ses clients et a créé la célèbre devise de Walmart : Économisez de l’argent. Vivez mieux. Walton dînait dans des restaurants familiaux, dormait à deux dans une chambre lorsqu’il voyageait avec ses cadres et parmi les dix-huit avions qu’il a achetés au cours de sa vie, aucun n’était neuf.

 

« Chaque fois que Walmart dépense un euro bêtement, cela sort directement de la poche de nos clients. Chaque fois que nous leur faisons économiser un euro, cela nous donne une longueur d’avance sur la concurrence » – Sam Walton

2. Protégez votre succès et apprenez de chaque erreur

Après cinq ans de travail acharné en Arkansas, Walton a finalement réussi à surpasser ses concurrents et à construire le plus grand et le plus rentable magasin de variétés de toute la région. Malheureusement, il a tout perdu à cause d’une erreur de contrat. Son propriétaire est devenu gourmand et voulait donner le magasin de Walton à son fils, il a donc refusé de renouveler son bail à n’importe quel prix.

Pour être honnête, l’homme a bien proposé à Walton un prix équitable en échange de son nom de franchise et de son inventaire, mais ce n’était pas ce que voulait Walton, et il a dû laisser derrière lui tout le succès qu’il venait de construire et partir.

Mais grâce à son état d’esprit positif, Walton n’a blâmé personne d’autre que lui-même pour cette erreur et s’est juré d’apprendre de cette erreur et de passer deux fois plus de temps à lire tout futur bail. Il s’est également rendu compte que sa famille avait besoin de quelqu’un ayant de l’expérience en droit qui puisse aussi défendre leurs intérêts, alors il a encouragé son fils aîné, Rob, à devenir avocat.

3. Apprenez tout ce que vous pouvez sur votre entreprise

Soyez désespéré d’apprendre tout ce qui concerne les affaires et fréquentez ceux qui en savent plus que vous. Les magasins Walmart dominent le secteur de la vente au détail depuis des années, mais savez-vous qui a poussé Walton à s’intéresser à ce genre d’affaires ? Son coiffeur. Les premières règles que Walton a apprises sur le travail de détail sont venues de son barbier et de ses frères qui avaient plus tard transformé leur magasin de variétés en une chaîne de soixante magasins.

Walton passait également la plupart de ses dimanches chez son manager pour apprendre le métier et parler du commerce de détail. Même lorsque, plus tard, il a quitté JCPenney et s`est installé en Arkansas, il devait trouver quelqu`un d`expérimenté auprès de qui apprendre, alors il passait ses pauses déjeuner dans le magasin de son concurrent et copiait ses meilleures pratiques.

 

« Engagez-vous dans votre entreprise. Croyez-y plus que quiconque.  » – Sam Walton

4. Soyez compétitif

Le meilleur mot pour décrire Walton est compétitif. Il tient cela de sa mère qui lui a appris à prendre la vie au sérieux et à essayer d’être le meilleur dans tout ce qu’il faisait. Il a travaillé comme maître-nageur, a servi des tables en échange de repas et a cessé de recevoir de l’argent de poche dès le début du lycée.  Il a également gagné une somme d’argent considérable pendant l’université bien qu’il ait vécu la dépression la plus prolongée et la plus répandue du 20e siècle.

Walton était si compétitif qu’il a joué au baseball, au football et au basketball en même temps et a remporté le championnat d’État dans deux sports différents. Sans compter qu’il a gravi les échelons des scouts à un très jeune âge et a été élu président de la classe biblique de la ville.

Cette expérience intense a aidé Walton à fixer son état d’esprit vers le succès et à comprendre l’importance du travail d’équipe. Il s’est rendu compte qu’exercer publiquement son ego n’était pas la bonne façon de construire une entreprise solide, il a donc beaucoup investi pour attirer les personnes les meilleures, les plus talentueuses et les plus loyales dans son équipe.